TPM设备管理——tpm管理目标是什么?都有哪些管理效果？
TPM的管理目标是什么？
TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成的冲击相当大，使整个生产流程发生困难，造成资源闲置等浪费情况
废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。
事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。
损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备的性能。
企业管理推行TPM有哪些效果？
企业在实施了TPM管理之后在有形和无形方面都会有不同程度的改善。
1、提高设备综合效率，有效提升生产产品品质问题
2、提高企业员工的生产效率，提升企业车间生产现场的整洁与明亮
3、降低生产过程中的各种损耗
4、企业员工形成全员管理与全员维护的意识
5、提升企业生产部门的抗风险能力，提升管理效率
6、满足员工的参与感和成就感，让员工可以在企业中找到归属感，实现企业与员工的双赢效果。
7、提高企业的整体形象