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如何让车间现场生产设备实现高效运行状态?


高效生产现场管理心得感悟_高效生产现场管理五点_

举一个例子:“吃饭要用筷子,喝水要用杯子”;筷子和杯子就是我们使用的工具。车间生产现场也是一样的逻辑;设备就是企业生产的工具,要想有优质的产品,就必须得有优质的设备;但是,设备优质不一定能够让产品优质。顺着这个逻辑,我们来思考一下,如何让生产设备实现高效运行状态!

设备使用到一定峰值的时候,比如操作动作或者自然因素的压迫,超过一定设备耐受值,就会发生故障。那么,通常设备出现故障的原因有以下几点:

设备生命周期

设备也有生命周期,使用时间累计达到设备承受范围,就不能在使用了,维修保养都没有作用了;只能更新换代。

不正常操作

设备是企业重要资产,不单单只是因为他的价格高昂;还有不正确的操作步骤、操作规程以及设备正确使用顺序都是设备重要性的体现。在车间现场中,不熟悉操作流程人员工,错误的使用方式;都是设备损坏的体现。

改变设备现有功能

一台设备的功能有限,部分企业想要实现低成本,出效果的功能,对现有设备进行二次开发加工;本身设备没有问题,却要侃侃增加其他功能,这会直接结束设备寿命。

超时超量使用

人停机不停,一天二十四小时连轴转,一年开足三百六十五天,不坏就不停;不坏就不修,虽然有的设备在超负荷状态下,暂时看不出有什么故障发生,然而超负荷运转,却使得设备产生疲劳,老化、磨损进程大大加快,最终导致寿命缩短。

维护保养方式不正确

有一句话在业内流传“一流的设备,二流的操作,三流的维护”;没有把设备定位在一个正确位置上,怎么实现优质产品的生产。最基础的清洁维修小问题都搞不定,促使小问题变成大问题。所以企业应该把设备维修保养工作放在一个正确的位置上,定期清洁保养,实现预防性维修,设备才会延长生命周期。

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